万码学堂2014级学生庞*博
项目感言:
通过本次”青岛晚报围棋俱乐部管理系统”项目实训,我不仅在开发过程中学到了很多新的技术,同时也深刻地感受到自己技术方面的不足和交流能力的欠缺。通过项目答辩以及老师的指导,特此总结我们这次开发中的缺陷:
1、项目在分析时,没有真正清晰的刨析整个业务流程,导致在开发中数据库表不符合业务;
2、项目小组没能真正的把这个项目作为一个整体来开发,集中于实现单个模块功能。
3、只是针对功能的实现进行开发,较少考虑用户的使用需求。
针对以上的失误进行总结,希望在今后的软件开发中吸取之前经验、教训,做好分内的每一件事。
在收集用户需求时,对于同一个问题,大家你一言、我一言,会提出各自的需求。看待问题的角度不同,就会有不同的建议,这些容易造成矛盾,或者说是摩擦。所以今后在进行需求调研时,我会先将用户的需求一五一十的记录下来,整理好,然后再让用户去确认,以免出现纰漏。
不准确的地方可以及时修改,有歧义的地方可以再次确认,这就相当于一个简单的审核过程。通过这个确认,可以在一定程度上消除沟通上的误区,让实施顾问了解用户内心的真实意图。要做到项目实施的未雨绸缪,不出现亡羊补牢的情况,需要项目管理和实施人员在项目推进过程中进行阶段性的预测,把握好发展的趋势,掌握项目的主动权。
项目可以根据项目进度,分为项目立项、需求调研、业务流程重组、模拟运行等几个阶段。对各个阶段普遍存在的问题需要有深入的了解。此时就可以预先采取措施,针对这些问题采取相应措施。
个人认为团队开发,扎实的技术知识是必不可少的。但是,做好团队的配合和沟通,才能打造出更加优秀、实用的软件。所以在今后项目实训中,要尽量多听取别人意见,取长补短,真正做出实用的项目。
最后,在此感谢老师们的指导和各位同学的帮助。
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