1、做工作要有亮点，没有亮点要创造亮点。刚入职场，领导很可能会让你做一些很普通的任务，不会直接让你去做核心业务，你可以理解为是学习，也是领导对你能力的一种考察。一个工作你完成百分之八十是糊弄，完成百分之百是本分，只有在完成任务的基础上有所创新，做到前人没有做到的程度这个任务才没有白干。我就亲眼看过老师让两个小孩擦黑板，其中一个小孩三下两下就糊弄完了，之后把黑板擦往讲台上一扔就出去玩了，另一个小孩先很仔细的用板擦擦了黑板，然后用抹布沾上水把黑板下沿积攒了很多的粉笔灰擦干净，然后又把抹布冲洗干净拧干了叠整齐放回到桌子上，又顺便整理了一下讲台，擦黑板这么一个简单的小事有的人就能做的让老师过目不忘，如果你是老师，有了重要任务，你会让谁做？答案显而易见！
2、保证高质量的输出，尽量不犯错误。领导交给你一件事情，如果每次拿到的反馈都有很多小毛病，那是很让人恼火的。让你做一个调查报告，一看还有很多错别字，还要领导帮你修改错别字，让你做一个计划，发现程序上有很或大或小的漏洞，还要领导帮你重新修改。让你做一个产品，结果发现经常不合格。这样的员工会得到重用吗？领导安排你一件事，希望你是一个可以独当一面的角色，把任务交给你，就可以放心了，不用二次检查。这是态度问题，在制定计划的时候要留下至少三分之一的时间用于查漏补缺。做完任务之后先不要急着提交，反反复复的斟酌每一个细节，每一种可能，把所有的可能性都想到，最后还要反复验证，保证万无一失真的没问题了才交给领导。
3、做好自己事情的同时要学会眼观六路，耳听八方。也就是不要只埋头苦干自己的任务，周围同事在做什么也要心中有数。最好是在完成自己任务的同时，也能够掌握其他岗位的一些工作技能和知识，并能知道其进度。工作中经常会遇到某个同事在一个重大任务前突然离职或请假，这个时候领导急的团团转，你这时候就可以挺身而出，跟领导说你可以解决这个问题，做工作中的有心人，关键时刻拯救整个团队。
4、对工作永远头脑清醒，心中有数。往大了说：在做任务的时候，思路清晰，不蛮干，不走弯路，永远能用最小的代价完成最大的成果。往小了说：在单位里经常会跟领导偶遇，电梯间，洗手间，过道中，有时候领导会想起某一个事情，随口问你这件事情怎么样了。这时候是特别能体现你职业素养的时候，如果你能对自己所承担的任务总共分为几个阶段，目前处在哪个阶段，当前的难点是什么，有哪些风险点，都有哪些应急预案，还需要什么资源，能否按时完成等事项说的一清二楚，逻辑清晰，领导会眼前一亮。
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