项目答辩已完成！项目答辩已完成！项目答辩已完成！重要的事情说三遍，做项目的期间还间杂着新的一年。首先在这里祝大家2022年新年快乐！！！

年假前我所想的：我要一鸣惊人，功能全部到位，争取明个就能上线。

年中我所做的：登录注册怎么又不管了…  拉不下来…  又双上传失败了…

年后我所做的：往事如风，云淡风轻，项目还能启动…还行还行，其它的…大可不必！！！

当B模块项目答辩结束，我深刻体会到自己技术的不成熟，通过答辩让我了解到我们的项目欠缺了太多太多，一团乱麻，对此我梳理了下期初的项目过程，有了以下的深刻体会：

我觉得我从这个项目开始的时候就注定是很惨的，其次当我得知我稀里糊涂的当上了组长时，我的心情是这样的：

辗转反侧，众脸迷茫，仿佛结局就已经定好了，果不其然，在预演和实演结果来看和其他小组比较不是很满意，我感到深深的愧疚和自责。

首先作为ciba的项目组长，我就认识到自己在这方面的不足，项目开始了，工作分配；额，我没有一个具体实施的计划方案，走一步看一步，行一路看一路，有些地方内容的薄弱经常导致团队项目的进度搁浅，心态爆炸数次，由此在和码云交流下载时，团队项目进行了三两次的整坐重修，以至于到最终答辩前，项目功能都并没有真正的全部实现；

其次在建好数据库的那一次，我感觉组里画了一个超大的饼，有好几次我们曾想推倒重来，“放弃吧，删库转班吧”

“不行的，换个题材吧”

有多少次个声音再劝导我放弃我都坚持住了···

但是在经历了答辩后，还是内心的声音是对的，我应该早就听从的。

做项目的期间虽然有着陆老师、王老师、袁老师、孙老师的一众加持，但是有些小问题还是是不是得冒出来，对此很多深刻的经验，如下：

所以所以所以我认知到选定一个项目后，流程，分配，编写思路很清楚。这样才可以一步一步写下去。一旦遇到死角，这个项目就很容易半途而废了。

缺乏沟通，有问题也不一起去讨论，每一个人都有每一个人的想法，导致我们项目做得不够一致、完善。

最后，我意识到，一个项目的完成，不是一个人的事情，各个成员的优势不同，有的擅长图片的处理工作，而有的擅长逻辑代码的编写工作，有的擅长测试工作。

所以团队资源的合理分配是很重要的，要让每个人都发挥他的特长，让他的价值充分体现出来。团队精神，互相帮助，互相鼓励。

这次答辩也让我认识到我做的网页其实啥也不是，老师对我们项目所提出的问题其实是在对我们进行建议，不断的完善个人能力，提升知识的掌握，在以后的学习中继续努力。

B模块已经结束，即将迎来C模块。在以后的学习上我会改正以前出现的问题。不会的就问四大老师，希望在以下的项目里能教出一份自己满意的玩意。

最后的最后，组长真的不好当啊···